GRĀMATAS IZVILKUMS · MAN NAV KOMANDAS. MAN IR AI.
KĀ SĀKT DARBU AR AI BEZ KOMANDAS
Praktisks skatījums, kā viens cilvēks ar mākslīgo intelektu var pārbaudīt ideju, uzbūvēt produktu un aiziet līdz pirmajam klientam — bez programmētāja, dizainera un aģentūras.
Latviešu valodā par mākslīgo intelektu rakstīts daudz, taču lielākā daļa materiālu runā par pašu tehnoloģiju, nevis par to, kā ar to reāli uzbūvēt kaut ko savu. Šis raksts ir izvilkums no grāmatas MAN NAV KOMANDAS. MAN IR AI. — praktiskas rokasgrāmatas cilvēkam, kurš grib pārbaudīt ideju un aiziet līdz pirmajam maksājošam klientam, nealgājot komandu.
Grāmatas pamatdoma ir vienkārša: AI nav orākuls un nevis burvju nūjiņa. Tas ir ātrs kolēģis, kuram tu joprojām nosaki mērķi un uzņemies atbildību par rezultātu. Zemāk — izvilkumi no ievada un pirmās nodaļas.
IZVILKUMS NO GRĀMATAS · Ievads
KĀ TAS VISPĀR KĻUVA IESPĒJAMS?
Šodien viens cilvēks ar datoru, internetu un AI rīkiem var izdarīt pārsteidzoši lielu daļu no šī darba pats. Var izpētīt tirgu, strukturēt ideju, uzrakstīt specifikāciju, uzbūvēt prototipu, izdomāt nosaukumu, sagatavot reklāmas variantus, palaist produktu un tajā pašā dienā arī saprast, ka puse no iecerētā bija pilnīgi lieka. Tā nav maģija. Vienkārši ir dramatiski samazinājusies cena, par kādu varam izmēģināt ideju.
Līdz ar to ir mainījies arī galvenais jautājums. Agrāk bieži jautājām: “Kā lai es to uzbūvēju?” Tagad daudz svarīgāk ir pajautāt: “Vai man to vispār vajag būvēt?” AI rada pārpilnību. Ideju, tekstu, dizaina variantu un funkciju vairs netrūkst. Trūkst atlases, gaumes un spējas pateikt: “Nē. Šis ir drausmīgi.”
Tāpēc šajā grāmatā AI nav orākuls. Tas ir pētnieks, kritiķis, analītiķis, pirmā melnraksta autors un reizēm ļoti ātrs kolēģis, kuram nedrīkst ļaut pašam parakstīt līgumu. AI rezultāts nav lēmums. Tas ir materiāls lēmumam.
IZVILKUMS NO GRĀMATAS · 1. nodaļa
IDEJA NAV BIZNESS
Idejas ir patīkamas. Īpaši savējās. Kamēr ideja dzīvo galvā, tā vēl nav sastapusies ar klientiem, cenām, konkurentiem, tehniskām problēmām un cilvēkiem, kuri uz tavu rūpīgi sagatavoto piedāvājumu atbild ar vienu īsu “nē, paldies”.
“Forši” nav biznesa modelis. Cilvēks var pateikt, ka ideja ir lieliska, uzspiest sirsniņu un pat pārsūtīt to draugam. Tas joprojām ir ļoti tālu no pogas MAKSĀT 9,90 €. Starp simpātiju un maksājumu dzīvo vesela ekonomika.
Tāpēc sāc nevis ar risinājumu, bet ar sāpēm. Problēmas spēku var vērtēt pēc pieciem vienkāršiem jautājumiem: cik bieži tā notiek, cik naudas tā maksā, cik laika apēd, kādu risku rada un cik ļoti kaitina.
IZDARI TAGAD
Vienā teikumā uzraksti, kādu problēmu risini un kam. Tad atrodi piecus reālus cilvēkus, kuriem šī problēma varētu būt, un pajautā, kā viņi to risināja pēdējo reizi. Pieraksti viņu precīzos vārdus, nevis savu interpretāciju.
DOD AI ŠO
Es apsveru šādu biznesa ideju: [IDEJA]. Pirmais klients: [KLIENTS]. Problēma: [PROBLĒMA]. Uzbrūc idejai kā skeptisks investors. Atrodi nepārbaudītos pieņēmumus, pazīmes, ka problēma var būt par vāju, pašreizējās alternatīvas un iemeslus, kāpēc cilvēks varētu nemaksāt. Tad iedod 5 jautājumus, kurus uzdot reāliem cilvēkiem. Neizdomā faktus par tirgu.
Tālāk grāmatā — 13 nodaļas no idejas pārbaudes līdz pirmajiem 1000 €: kā atrast pirmo eiro, uzbūvēt produktu, pat ja neesi programmētājs, izveidot zīmolu bez aģentūras un automatizēt garlaicīgo darbu. Katrai nodaļai līdzi ir konkrēti uzdevumi un gatavi AI pieprasījumi.